煤矿技术室人员岗位职责及分工3篇 煤矿技术员工作职责

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煤矿技术室人员岗位职责及分工1

　　财务科人员分工及岗位职责财务科长岗位职责

　　1、贯彻执行国家的法律、法规～执行集团公司的文件、制度和办法。组织搞好内部财经纪律执行情况检查和财务专项检查工作～监督财务制度执行情况。

　　2、在集团公司财务部和项目经理部领导下～负责财务科全面工作～及时正确进行工作安排、工作检查和工作总结。

　　3、负责内部财务管理办法的制定、考核和分析～监督检查内部资金收支情况。

　　4、参与项目经理部工程成本管理、经济活动分析工作,组织编报季、年度财务决算报告～保证财务状况和财务报告内容真实准确～并于决算前向领导报告财务状况。

　　5、负责审核付款凭证、审核各种费用开支的报销、审查现金、银行日记账。 6、安排专业分包工程和劳务分包工程费用的拨付和控制。7、接受上级部门业务指导、检查和审计。

　　8、及时、准确、客观地向领导汇报上级有关精神及本单位财务管理情况。 9、组织项目经理部会计人员的政治业务学习和职业道德教育～努力提高财务人员的综合素质和工作质量。

　　10、负责银行存款余额调节表的编制～有关往来账目的核对、本年利润的结转与分配～总账明细账的核算。

　　11、参与专业分包工程和劳务分包工程合同的审核～负责分包工程价款的结清算的审核～建立健全分包工程结算台帐～配合执法监察工作。

　　12、按时完成领导交办的其它工作。 出纳员岗位职责 1、贯彻执行国家的法律、法规～执行集团公司的文件、制度和办法。接受项目经理部、财务科长领导。

　　2、负责办理现金收付款和银行结算业务～严格遵循现金管理规定和银行结算纪律～保障货币资金安全。

　　3、登记、打印现金、银行日记账～定期盘点库存现金余额～核对银行对账单～做到日清月结～账实相符～确保库存现金不超规定限额。

　　4、保管库存现金、有关印鉴、有价证券、空白票据～建立健全支票领用登记制度、商业汇票辅助登记簿、各作业队账户存款旬报制度～随时掌握、汇报货币资金动态变化情况。

　　5、负责项目经理部工资的计算、发放、分摊～扣缴各项应扣款项～汇总、计提、上缴、划拨各类工资附加费,含统筹退休金、基本养老金、企业储蓄养老金、住房公积金、工伤基金、失业保险金、政工经费等,～如实进行劳动工资统计～按时

　　上报劳资统计报表。

　　6、负责项目经理部各类奖金、工资单的签认审查～差旅交通费的审查报销。 7、负责分管业务各类凭证的粘贴。

　　8、整理装订现金银行凭证及现金、银行日记账～协助搞好会计档案的整理归档工作。

　　9、负责财产物资,固定资产、小型机具、周转材料、物资采购、库存物资、在途材料、低值易耗品,账务的管理、核算、分析～建立健全有关台账、卡片～参与各类财务清查～确保账、卡、物相符。

　　10、负责间接费、期间费用的核算、分析,资产损益除外,科技发展经费的计提使用。 11、负责编制资产负债表、国有资产监管报表及有关附表和财务情况说明书。

　　12、负责分管业务各类凭证的形成～账簿、报表的装订、保管、归档并按规定要求做好移交。

　　13、负责项目经理部会计基础工作、会计人员档案及有关证照的审查、汇总和发放～计算机的应用和日常管理。

　　14、按时完成领导交办的其它工作。

　　煤矿调度室人员分工及岗位职责

　　煤矿调度室人员分工及岗位职责

　　岗位职责人员分工表格

　　中铁人员分工及岗位职责

　　房地产公司人员分工及岗位职责

煤矿技术室人员岗位职责及分工2

　　化学分析室人员分工及职责

　　一、人员分工

　　1、化学分析室主任：汤红梅

　　2、光谱分析人员：王芳 柯进 丁小丽 华小霞 李跃华 葛小佳 童巧淦

　　3、化学分析人员：宫爱芳 肖苹 韩中梅

　　二、化学分析室人员职责

　　1、化学分析室主任职责

　　1）在实验室主任领导下，负责进货、过程、最终产品化学成份的检测技术和管理工作。

　　2）协助技术部编制新产品化学成份分析技术操作规程，认真学习新技术，不断提高技术水平。

　　3）负责化学分析室人员分工及调度。

　　4）定期做好高纯氩的催化再生工作，确保光谱正常运转。

　　5）及时申购、领用所需药品、器具。

　　6）检查设备维护保养情况。

　　2、化学分析室人员职责

　　1）掌握和熟悉化学分析室的有关制度，并贯彻执行。

　　2）服从领导，及时准确地完成化学成份分析任务。

　　3）分析的样品应认真检查，对不符合规定要求的试样有权拒绝分析，并及时向有关部门反馈，要求重新取样。

　　4）严格遵守操作规程，未经主管部门同意，不得任意更改或调换操作规程测试方法。

　　5）以严谨负责的科学态度，认真细致地做好化学成份检测工作，尽量减少人为误差，确保元素化学成份分析的准确度。

　　6）做好原始记录，发现异常现象及时报告并研究解决。

　　7）本着谁分析谁负责的原则，化学分析人员必须如实填写化验报告单，并

　　在化验元素后签字（盖章），及时报送各相关部门，以便相关部门及时掌握相应数据，确保生产正常运转。

　　8）负责分析设备的日常维护、保养和安全文明生产工作。

　　9）化学分析人员必须坚守自己的岗位，不得擅离职守，不得允许他人进入化学分析室进行闲谈，更不得在上班时间内干私活。

煤矿技术室人员岗位职责及分工3

　　项目经理岗位职责

　　1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

　　7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

　　8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

　　9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

　　项目副经理岗位职责

　　1.熟悉图纸，掌握规范，懂技术，会管理。 2.负责全标段现场施工与管理。

　　3.负责工程的进度。

　　4.根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

　　5.协调好各施工单位关系。

　　6.合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障顺利进行。7.完成项目经理交办的其它工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

　　2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

　　3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

　　4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

　　5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

　　6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

　　7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

　　8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

　　9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

　　10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

　　质检工程师岗位职责

　　1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

　　2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

　　3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

　　4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

　　5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

　　6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。

　　工程部长岗位职责

　　1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

　　2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

　　3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

　　4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

　　5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

　　6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

　　测量工程师岗位职责

　　1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

　　2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

　　3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

　　4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

　　5、分类整理各种施工放样资料并存档。

　　6、完成领导临时交办的任务。

　　试验工程师岗位职责

　　1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

　　2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

　　3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

　　4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

　　5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

　　6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

　　桥涵工程师岗位职责

　　1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

　　2、熟悉桥涵设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。 3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

　　4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一，对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

　　5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。 6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

　　道路工程师岗位职责

　　1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

　　2、熟悉路基设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

　　3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

　　4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

　　5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

　　6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

　　隧道工程师岗位职责

　　1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

　　2、熟悉隧道设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

　　3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

　　4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

　　5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

　　6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

　　安全员岗位职责

　　1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

　　2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

　　3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

　　4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

　　5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

　　6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

　　会计员岗位职责

　　1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

　　2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

　　3、坚持原则，廉洁奉公。

　　4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

　　5、严格审批借款和工程款结算业务。

　　6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

　　7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

　　8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

　　9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。