实用职业规划职业规划5篇 职业规划实施计划一览表

  下面是范文网小编分享的实用职业规划职业规划5篇 职业规划实施计划一览表,供大家参阅。

实用职业规划职业规划5篇 职业规划实施计划一览表

实用职业规划职业规划1

  做过职业规划的朋友都知道,咨询+测评,是职业规划采用的必要手段。通过这些手段,可以让老师全方位认知职场中的你,进而为你提供职业的适应、发展等方面的咨询、辅导、判断、建议以及解决办法。

  其实,最了解自己,和最不了解自己的,往往是自己!我们首要做的是认知自己。

  1、内省:从性格、特长、能力、爱好、职业兴趣、职业价值观、以及人生观、世界观等各个方面,认知自己,可以通过一系列的测评题来帮忙,网上有很多,可以去下载,书店也有很多类似的书籍,可以去借阅或者购买阅读。

  2、自查:对自己有了认知,需要为自己的定位,要知晓自己需要什么,想要什么,终极目标是什么。有了定位,需要明了自己当前状况与预期目标的差距。

  3、探索:人的潜能可以挖掘,往往会在某个偶然时候,激发你的潜能,所以,要不断的探索自己,不断的挖掘自己。

  这是一个认知方法论,当然不可能凭借寥寥数语就可以掌握,它是一个长期的、有意识的、自主的、或者介入性的过程。

实用职业规划职业规划2

  在职业通道上,知己知彼的过程是一个迭代的过程,它需要不断地对自己的内省、自查、探索;不断地认知职场环境;不断地调整方法或更改通道。

实用职业规划职业规划3

  职业规划的过程,是知己知彼的过程。

  知己,即认知自己。

  知彼,即认识外界。

  它首先是一个知己的过程,其次才是知彼的过程。

  对于每个职场人,在职业发展中,会面临阶段性职业选择、阶段性职业瓶颈,如何做好每一次选择,如何应对好每个瓶颈,关系着后续的职业发展的顺畅程度,而知己,又是职业规划中最关键的一步,所以,我们要学会为自己做职业规划,做自己的职业规划师。

实用职业规划职业规划4

  小乐是个没有主见的人,当年考大学的时候,社会上兴起一股计算机热潮,小乐因此也进了一所著名大学的计算机系。上大学的时候就感觉读计算机不是自己的特长,不太适合自己,他也没有转系。毕业后,小乐进入了一家IT公司工作,当时虽然报酬优厚,但后来IT行业萎缩,薪水也开始下滑。

  小乐看到报纸上说开某种网站很赚钱,于是他利用这几年工作积累的一些钱也去做了一些投资,没想到一夜之间,形形色色的网站像雨后春笋一样冒了出来,自己的网站也半死不活,反而让他赔了很多时间精力和金钱。最近,他又想转行了,研究了很多报纸,发现有好多新兴行业似乎都挺不错的,可是,究竟自己适合做什么?能做好什么?迷茫之中,他望专家能给他一些建议。

  职业规划专家认为,小乐的案例是陷入“羊群效应”的职场人的典型。“羊群效应”是管理学概念。通常一个羊群(集体)是一个很散乱的组织,平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地,并在那里吃到了新鲜的青草,后来的羊群就会一哄而上,争抢那里的青草,全然不顾旁边虎视眈眈的狼,或者看不到其它还有更好的青草。羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上,而且这个行业上有一个领先者(领头羊)占据了主要的注意力,那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动,领头羊到哪里去吃草,其它的`羊也去哪里淘金。引申到职场上,人云亦云,盲目追逐市场热点的人也属于“羊群效应”。

  职业规划专家对此提出三条对策:

  第一,发现只属于你的青草。热门的职业并非就一定适合你。选择职业时应该要想到自己是否感兴趣,是否擅长,这个行业是否有发展前景。只要有别具一格的眼光,不追随热门行业,根据自己的实际情况进行理性的规划,发现了只属于你的青草,那么,很有可能当别的羊群来这里吃草的时候,你已经是这里的老法师了。

  第二,留心青草边上虎视眈眈的狼。任何行业里都存在风险。草原里既有草,也有狼。就像羊在一块肥沃的草地上吃草时要随时注意草原狼一样,职场人也需要对行业里的各种不利因素了如指掌,洞察到自己所在行业潜藏的危机。

  第三,想好一旦草地吃光后的对策。无论多么肥沃的草地总有被吃光的一天,同理,无论多热门的行业总有变冷的一天。可能在现在的岗位上做的很开心,但是当行业萎缩时怎么办呢?和别的羊一样继续争夺已经不多的草吗?聪明的羊一定会未雨绸缪,早就想好自己的应对方法。最好的方法是为自己制订一份详尽的职业规划,比如说制订自己的职业生涯的备选方案,或者干脆自己种一个草场,用原始资金进行创业……只要你能够提前做准备,当危机真的来临的时候,你就是最潇洒的那只羊。

  在职业规划师的帮助下,小乐对自己进行了一番新的审视,对自己的职业发展道路重新进行了分析,并在此基础上认真做了一番详尽的职业规划,通过应聘,成为一家大公司的电子商务专家,职业发展得很好。

实用职业规划职业规划5

  职场状态、职业氛围、职业发展空间、与政策相关性、以及涉及的岗位要求、标准等,需要与自身进行匹配。

  往往当局者受限于阅历、经验、学识、专业技能可能会产生困惑、迷茫,此时,需要的是同行前辈的帮忙。

  通过对前辈亲身经历的了解、对职业受政策法规影响、以及在组织职业生涯中的发展定位,了解职业发展的趋势、发展的空间,进行选择、调整、并描绘职业通道,制定达成预期目标的阶段性计划及实施方法。

作者:admin

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